我校召开2025年秋季招生工作启动会
（《西安开放大学报》特约记者 何立微）2025年7月9日上午，我校召开2025年秋季招生工作启动会。我校党委书记李彬，党委副书记、校长张彦庆，党委委员、副校长李福海，党委委员、副校长张斌，各部门负责人、各办学单位负责人及相关人员在现场参加会议，办学单位全体职工在线集中收视。会议由张斌主持。
会议全面总结了我校2025年春季招生工作，安排部署了2025年秋季招生工作，两家办学单位进行了经验交流。开放教育学院院长张瑞介绍了开放教育学院的情况，并汇报了学院下一步的工作计划，将通过资源整合与机制优化的方式，做好开放教育学院秋季招生工作。鄠邑学院副校长李育洲分享了鄠邑学院在招生工作中迎难而上、主动破局的经验做法，特别是在敏锐捕捉政策，深挖潜在生源方面的有益探索和成功实践。
张彦庆做动员讲话。他对一直以来为招生工作辛勤付出的全体教职工表示衷心的感谢。他强调，在学校发展的关键节点上，要凝聚力量、达成共识、明确目标，携手打好秋季招生这场关乎学校生存发展的硬仗。他指出，招生工作是学校发展的关键，是办学质量的首要环节，也是人才培养的起点，立德树人的基础。因此，要拓宽思路，发挥优势，主动作为，高质量做好招生组织管理，扎实推进各项工作落地见效。他要求，一是提高认识，增强担当，筑牢招生工作生命线。要深刻认识招生工作的重要性，将其作为贯穿日常的常态性工作，融入人才培养全过程。在完成招生任务的基础上，严守安全底线，实现规模、质量、效益协调共进。二是体系联动，全员参与，凝聚招生工作新合力。招生是全系统的共同责任，各学习中心要强化协同联动，共享资源、互通经验。每一位教职工都是学校的“宣传员”，把招生工作抓在平时，形成上下同心、齐抓共管的格局。三是深化改革，创新机制，激活开放教育新动能。开放教育是我校的特色与优势，要以开放教育学院成立为战略支点，打造专业化招生团队，实施“精准招生+质量提升”双轮驱动，推动开放教育与成人教育协同发力，形成相互支撑、联动发展的新格局。四是校部统筹，精准定位，打造招生宣传新矩阵。宣传是招生工作的“先手棋”，学校要加大统筹力度，在宣传的广度、深度、精度上求突破，善用互联网思维，借助新媒体等平台推送招生信息，通过短视频等形式立体化呈现学校特色。办学单位也要协同配合宣传，及时总结优秀案例，形成可复制、可推广的模式，营造全系统联动的宣传氛围。五是拓展合作，培育引擎，拓宽招生新渠道。要主动走出校园，构建“大招生”格局。一要紧盯特定群体需求，深化与各单位的合作，开展订单式办学，提升学校社会影响力；二要推进产教融合，与中高职学校、大中型企业、行业机构共建课程、共育人才，实现招生与就业的良性循环；三要抓住中央广播电视中专审核通过的契机，鼓励各办学单位积极参与中专层次人才培养，完善多层次办学体系，为更高层次教育输送生源。六是优化专业，融合发展，提升教育服务新能力。专业和课程是吸引生源的核心竞争力，因此，要聚焦西安市经济社会发展需求，深入调研行业趋势与人才缺口，动态调整学历教育专业设置，推动学历与非学历教育深度融合，基于同一专业灵活开设短期培训班、证书课程、实践项目，并建立与学历教育的衔接路径。当前，我们必须充分认识招生的重要性和紧迫性，把招生放在更加重要的位置，将其转变成贯穿日常的常态性工作，将具体工作融入学校人才培养的全过程。
李彬做总结讲话。他指出，招生一直是我们工作的重中之重。在大家的辛勤付出和不懈努力下，近两年，招生工作取得了一定的成绩。与此同时，我们也清醒地认识到，随着教育教学改革的不断深入和市场竞争的日益激烈，招生工作仍然面临着新的挑战和机遇。因此，全校上下要共同努力、协作配合，层层压实责任，确保任务落实。各级领导干部要亲自抓、负总责；广大教职工要积极参与、主动作为；各相关部门要密切配合、协同作战，为学校高质量发展注入新活力。
他强调，一要统一思想，凝聚共识，以高度的责任感筑牢办学“生存线”。一是明确招生工作是“生存之战”，要以担当精神主动破局。开放教育作为我校学历教育的核心业务，是学校立足之本，当前，我们必须将“招生就是生存线”的理念深植于学校工作的各个层面，每位教职工都要增强做好招生工作的责任感、使命感和紧迫感。各部门、办学单位要团结协作，在变局中寻找新机遇。二是要明确“生存线”的根基在于规范，以红线意识守牢底线。要将底线思维内化于心、外化于行，始终保持高度的警惕性和责任感，确保各项规范要求落到实处，不折不扣地执行到位，为招生任务的顺利完成和学校的长远发展奠定基础。二要紧盯目标、拓展思路，以变革思维开辟招生工作新局。一是要明确招生目标。办学单位要深入分析招生市场需求和趋势，精准定位招生受众，针对不同学生群体，制定差异化的招生策略和切实可行的招生方案。二是创新优化招生模式。在招生过程中，认真分析研判市场需求，不断改进招生方式，积极主动与有关部门、行业、企业建立联系，深入了解其需求，探索多元化的招生模式。三是以需求拓展潜在生源。结合招生各项数据情况，特别是专业招生人数的变化情况，分析产业转型升级对开放教育人才培养提出的新需求，精准定位潜在生源群体，深入挖掘其学习需求，提供个性化教育方案。四是要以服务树立招生品牌。必须坚定不移地贯彻“以学生为本”的服务宗旨，加强教学过程的规范管理，密切关注学生的需求与反馈，通过卓越的教学质量和周到的服务，提升学生的获得感，全力以赴推进学生专续本和老生带新生工作。三要压实责任、体系联动，以开放协作高质量完成招生任务。一是干部带头，以上率下做好招生工作。各级领导干部要身先士卒，主动作为，以实际行动带动全体教职工积极参与。二要上下协同，相互配合推进招生工作。要用系统整体的思维来看待招生工作，形成全校一盘棋的工作格局。要树立主人翁意识，做好分工与配合，加强全校的上下联动，形成合力。三要规范招生，确保招生工作平稳有序。要认真学习领会国家开放大学2025年秋季招生“因需施教、精准推送、保证规范”的工作要求。严守招生底线，不触招生红线，确保招生工作平稳有序开展。
张斌要求各部门、各办学单位要立即行动起来，迅速统一思想、深刻体会会议精神并坚决落实，做好会议精神的再传达、再学习、再思考和再落实。主动担当作为，统筹协调推进招生工作，严格落实招生工作要求，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，确保招生工作在逆境中取得新成效，为圆满完成我校今年秋季招生任务而全力拼搏！
（审核：宋博 责任编辑：颜钰姗 核稿：刘江）
